• Zomerdip tips
• ‘Maak meer werk van naamsbekendheid merk Fit!vak’
• Steeds meer kansen voor Preventiecentra
• Goed doel als marketinginstrument
• Groot draagvlak onder Nederlanders voor concept Fitness 2.0

En veel meer… klik op onderstaande link om nu alvast de digitale versie te lezen.
Lees Fit!magazine #47 online

Klik hier voor het complete overzicht.
Niet aangemeld? Meld je aan door een mailtje met jouw zakelijke twitteraccount en facebook pagina en wellicht sta jij in december ook in de Social Media top 50.
De volgende ranking zal in het december nummer van Fit!magazine gepubliceerd worden.

Jonge kinderen hebben steeds vaker overgewicht en slechte motoriek door te weinig beweging. Dit is ook in de politiek een actueel onderwerp. Het benutten van fitnesscentra voor het lager onderwijs tijdens de daluren is dan ook een ontwikkeling die potentie heeft. Hier liggen kansen voor een samenwerking tussen de overheid, zorgverzekeraars, fitnesscentra en scholen. De afgelopen jaren is er een grote toename geweest van het aantal 55-plussers dat lid is van fitnesscentra. De meeste centra geven deze snel groeiende groep nog geen speciale aandacht. Dit is wel nodig, een 55-plusser heeft andere wensen en behoeften dan de jongere bezoekers die de centra nu nog domineren. De centra die zich hierop richten zullen er een gezonde balans op nahouden.

Zorgverzekeraars zijn steeds actiever betrokken bij fitnesscentra. Ze stimuleren een actieve levensstijl met verschillende promotieacties en mensen met speciale klachten zoals spier- en gewrichtsproblemen of overgewicht kunnen met een aanvullende verzekering bij gecertificeerde fitnesscentra terecht. Fitnesscentra worden hiermee steeds meer erkend als partner in de gezondheidszorg. Het Achmea Health Center is hier een goed voorbeeld van en heeft als 100% dochteronderneming van zorgverzekeraar Achmea Zorg inmiddels 35 vestigingen in Nederland.

Het verloop bij fitnesscentra is relatief hoog. De centra die investeren in persoonlijke aandacht zullen hier al snel de vruchten van plukken. Instructeurs kunnen deze aandacht geven, maar ook met digitale hulpmiddelen en interactie via internet en mobiele apps is het mogelijk om loyaliteit te versterken. Het is noodzakelijk om de bezoeker te boeien en vooruit te blijven lopen op dit gebied.

Fitness behoort tot een van de populairste sporten in Nederland. Ons land telt bijna één fitnesscentrum per 10.000 inwoners. Met de komst van verschillende internationale ketens is het totale aanbod gegroeid tot 1.652 centra in 2011. De laatste jaren komen er niet meer zoveel fitnesscentra bij. De branche groeit minder hard en de markt lijkt verzadigd. Het aantal leden per centrum neemt wel toe. Op dit moment is circa16% van bevolking lid van een fitnesscentrum, in 2020 zal naar verwachting 20% van de bevolking zijn aangesloten bij een fitnesscentrum.

Lees hier het hele rapport

ARTIS is ontwikkeld door experts binnen de branche, in samenwerking met Loughborough University, om te komen tot producten met hoogstaande technologie. De nieuwe productlijn maakt integraal deel uit van het Technogym ecosysteem dat eindgebruikers en ondernemers met elkaar verbindt: eindgebruikers kunnen overal hun eigen actieve levensstijl leiden. En ondernemers kunnen zowel op de locatie als daarbuiten met hun eindgebruikers in contact blijven en hen zo stimuleren om hun levensstijl te verbeteren. De productlijn omvat een complete cardio lijn (loopband, crosstrainer, Vario, Bike and Recline), negentien krachtapparaten, zes functionele toestellen en omnia, een nieuwe ruimte voor functioneel training. De ARTIS lijn biedt daarmee een innovatie op het gebied van design, gevoel, connectiviteit en duurzaamheid.

DESIGN – Het unieke consistente, seamless design en de inspirerende frame loze vorm strelen de zintuigen. Deze zorgen ervoor dat gebruikers natuurlijk kunnen bewegen en zich op hun gemak voelen in een rustige, uitnodigende omgeving. De minimalistische, maar herkenbare harmonie, geeft een gevoel van vrijheid en vertrouwen.

GEVOEL – Ontwikkeld door de Scientific Research afdeling van Technogym Village, voldoet ARTIS aan de hoogste normen op het gebied van ergonomie en biomechanica. Er wordt niet alleen gebruik gemaakt van natuurlijke lichaamsbewegingen, er ontstaat ook dat unieke gevoel waardoor trainen puur plezier en genieten wordt. Het verende loopoppervlak van de loopband biedt optimaal comfort door zich aan verschillende loopstijlen aan te passen. Zo kan iedereen precies die trainingservaring beleven de hij of zij zoekt. Het interactieve scherm is dusdanig gesitueerd waardoor maximale ergonomische voordelen worden behaald. Deze aanpassingen garanderen gebruiksgemak zonder afbreuk te doen aan de training.

CONNECTIVITEIT – De nieuwe lijn beschikt over een splinternieuw open-platform, gebaseerd op de nieuwste Android technologie. Het platform, met de naam UNITYTM, biedt exploitanten toegang tot een onbeperkt aantal Android-compatibele apps. Deze zijn allemaal beschikbaar via de Technogym App Store. Voor eindgebruikers biedt UNITY de mogelijkheid om een gepersonaliseerd platform van trainingen, trainingservaringen, bookmarks op het web en sociale netwerken te creëren. Het is de enige interface in de fitness- en wellnessbranche voorzien van een webcam, zodat gebruikers tijdens hun workout videogesprekken kunnen voeren met hun trainer of hun favoriete contacten.

DUURZAAMHEID – ARTIS tilt duurzaamheid naar een hoger plan. De hoogwaardige technologie maakt dat het energieverbruik binnen de faciliteit kan worden terug-gedrongen en energie kan worden gerecycled en geregenereerd. Lichaamsbeweging wordt weer gebruikt om displays van Cardio TV en krachtapparatuur van stroom te voorzien: menselijke energie wordt omgezet naar elektrische energie. Met dank aan een nieuwe motor, verbruikt de loopband 30% minder energie. Leden en ondernemers kunnen zo samen een bijdrage leveren aan het creëren van een duurzaam fitnesscentrum en een duurzamere planeet.

Direct informatie aanvragen

Verantwoordelijk
De Bedrijfsgezondheidscheck laat verder zien dat bijna 70 procent zich verantwoordelijk voelt voor verzuim en inzetbaarheid en daar ook invloed op heeft. Bijna driekwart van de bedrijven investeert in een gezonde en veilige werkplek en circa 60 procent geeft aan op de hoogte te zijn van regelingen die hen kunnen helpen om goede arbeidsomstandigheden te creëren. Volgens Menzis en MKB-Nederland onderkennen werkgevers in toenemende mate het belang van structurele aandacht voor de gezondheid en inzetbaarheid van hun medewerkers. Toch valt er nog een wereld te winnen, aldus de beide organisaties. Opvallend is bijvoorbeeld dat bedrijven met 11 tot 50 werknemers wel actief bezig zijn met het terugdringen van verzuimcijfers (75 procent), maar dat een relatief hoog percentage in deze categorie (45 procent) nog geen structurele aandacht heeft voor preventie. Terwijl bedrijven juist met structurele preventie veel kosten kunnen besparen.

Bedrijven die ook (verder) aan de slag willen met de gezondheid en vitaliteit van hun werknemers kunnen de Bedrijfsgezondheidscheck op internet doen.

Eigenaren van fitnesscentra worden dan ook uitgenodigd om deel te nemen aan het onderzoek. Graag horen zij uw mening over de onderwerpen die in dit onderzoek aan bod komen. Het invullen van de vragenlijst kost slechts 10-15 minuten van uw tijd.

U kunt het onderzoek openen door hier te klikken.

Het onderzoek wordt uitgevoerd door Consult Actief en Kennispraktijk in opdracht van het Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen (NISB).

Ervaringen
Gerenommeerde bedrijven als Siemens en Yokogawa laten hun personeel gebruik maken van de fit20 methode. Op deze manier verlagen zij het ziekteverzuim en waarborgen een duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Het personeel is fitter en gezonder. Met een inspanning van slechts twintig minuten per week wordt ook hun productiviteit verhoogd. Peter Wijngaard, bedrijfsarts bij Siemens: “Het fit20 concept bevordert de gezondheid van onze medewerkers; ze worden fitter en energieker. Dit draagt bij aan de bedrijfsdoelstellingen, waarin de vitaliteit van werknemers steeds belangrijker wordt.” De drie verkozen genomineerde formules presenteren 28 mei as., aansluitend op de algemene ledenvergadering, via een door de ING gemaakte video, hun formule en innovatie. Vervolgens kiezen de leden van de NFV de winnaar van de Franchise Innovatieprijs.

Met VitalinQ kan je voortaan de kosten van een voedingsdeskundige besparen. De digitale assistent is tevens een manier om nieuwe leden te werven en community’s binnen de club op te zetten. VitalinQ biedt optimale informatie om je klanten nog beter te begeleiden. Het is, ongeacht hoe je het systeem ook inzet, een middel om mensen aan je club te binden en hen te stimuleren bij het bereiken van hun persoonlijke doelen.

Voor meer informatie www.vitalinq.nl

In een blauwe zone worden mensen ouder, gemiddeld 90 of zelfs 100 jaar, en is men gezonder. Onderzoek wijst uit dat de mensen die lang gezond leven in de blauwe zones weinig stress ervaren, hun geluk delen met familie en voldoende slapen. Eigenlijk is het simpel: voldoende bewegen en gezond eten. Dit is niet moeilijk, het is meer een keuze en een kwestie van motivatie. Een keuze die voor veel mensen nog lastig is. Maar een verandering van levensstijl kan zeker positieve gevolgen hebben. Verschillende studies tonen aan dat een verbetering van de levensverwachting en gezondheid kunnen terugkeren, ook snel na het corrigeren van een slechte levensstijl.

Vertrouwen
Van blauwe zones kunnen we in Nederland niet echt spreken, toch is er volgens Van Heel wel degelijk meer aandacht voor een gezonde leefstijl. Ongeveer 5 jaar geleden werd door Ab Klink als minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport het belang van bewegen bij chronisch zieken en het feit dat het medicijnen kan vervangen steeds meer erkend. Huisartsen en andere eerstelijns zorgverleners verwezen patiënten ook steeds vaker door naar een gecombineerde leefstijl interventie. Om ervoor te zorgen dat de patiënt vervolgens de juiste begeleiding en ondersteuning krijgt, heeft Fit!vak het keurmerk Fit!vak Preventiecentrum geïntroduceerd. Hiermee kan een fitnesscentrum zich specialiseren in preventie van specifieke doelgroepen zoals diabetes, en kan men aantonen dat het voldoet aan de eisen ten aanzien van de kwaliteit van de organisatie, de begeleiding en het opleidingsniveau van trainers. Voor fitnesscentra is het tevens interessant omdat je met de toenemende vergrijzing en het stijgend aantal mensen met overgewicht en diabetes hiermee ook een grotere doelgroep kunt bereiken. Vanaf het begin is Van Heel betrokken bij de ontwikkeling van het preventiecentrum. “De toename van chronisch zieken en de oplopende zorgkosten maken duidelijk dat bewegen in een kwalitatief centrum, gespecialiseerd in preventie, steeds belangrijker wordt. Maar de implementatie van deze centra vraagt tijd. Inmiddels zijn er op 40 locaties preventiecentra, je zou kunnen zeggen dat we vanuit de kruipstand richting staan gaan.” Dit geldt volgens Van Heel ook voor de eerstelijnszorg. “Je hebt in dit soort processen altijd voor en tegenstanders. Zo is ook niet iedere huisarts gelijk enthousiast, maar naarmate het belang van preventie duidelijker wordt en wij kunnen bewijzen dat we kwaliteit kunnen blijven leveren, zal dit wel verbeteren.” Wetenschap heeft al aangetoond dat bewegen volgens de Schijf van 3 chronische aandoeningen voor meer dan 50% kan voorkomen en ons dagelijks leven een stuk aangenamer kan maken. Tevens benadrukt Van Heel dat diëtisten en fysiotherapeuten ook een grote rol spelen bij het doorverwijzen van mensen en het belang van een goede samenwerking met hen. Daarnaast zijn zorgverzekeraars geïnteresseerd in preventie. Doordat medicijnen kunnen worden vervangen door een gezond beweeg- en voedingspatroon levert dit voor hen direct resultaat op. Hierin merkt Van Heel ook dat een verschuiving is waar te nemen. “Zorgverzekeraars zijn enthousiast en ik verwacht dat deze samenwerking verder zal toenemen wanneer steeds duidelijker wordt dat het Fit!vak preventiecentrum kan voorzien in de ondersteuning bij een duurzaam verantwoorde levensstijl. Ik ben ervan overtuigd dat eigenlijk voor al deze partners geldt dat wanneer het effect van een preventiecentrum meer wordt bewezen en het vertrouwen groeit, dit de samenwerking in de gehele zorgketen zal bevorderen. ”

Lees verder in Fit!magazine #46

Vaak wordt marketing gezien als wijze van reclame of acties en minder vaak vanuit de basis, het uitgangspunt ‘de wens en behoefte van de consument’. Dit is niets nieuws bijna elke marketing opleiding of cursus start met dit uitgangspunt. Toch wordt deze basis hierna snel vergeten of verzanden we in de marketing instrumenten en technieken. De ene keer hebben we het over sales, retentie. Dan over reclame of acties. Maar zelden over de basis van marketing: de wens en behoefte van de consument. Regelmatig heb ik in mijn functie bij Fit!vak de vraag gekregen van journalisten waarom fitness zo populair is geworden. Mijn standaard opening is altijd dat het product fitness prima aansluit bij de wens en behoefte van de consument, om vervolgens dit te onderbouwen met voorbeelden over onder meer maatschappelijke en demografische ontwikkelingen. U mag als ondernemer met recht trots zijn dat u als ondernemer zo’n belangrijke sociaal-maatschappelijke rol vervult met uw bedrijf. Met ruim 1600 centra, en ruim 2 miljoen actieve leden, is de branche één van de grootste maatschappelijke netwerken in de Nederlandse samenleving. Fitness is opgeklommen tot de grootste sport van Nederland.

We hebben het dus als sector vanuit de marketing filosofie blijkbaar goed gedaan. De vraag of dit nu bewust of onbewust zo is gegaan doet er eigenlijk niet toe. Wat er wel toe doet is hoe we als sector verder kunnen groeien om het succes verder door te zetten. Hier is een ieder die werkzaam is in de branche bij gebaat. Nobel en idealistisch, maar ook bittere noodzaak voor de maatschappij en de sector. Maar reken maar dat er velen binnen en buiten de fitnessbranche een duidelijke visie en missie hebben hoe producten en diensten verder te ontwikkelingen om de kansen om te zetten in succes. Je ziet dan ook diverse strategieën als marktontwikkeling, diversificatie, productontwikkeling, marktpenetratie. Schaalvergroting vindt plaats in dusdanige sneltreinvaart dat het voor velen niet te behappen is hoe dit allemaal kan in onze sector. Kortom onze sector heeft ongekende mogelijkheden om te groeien en invulling te geven aan onze ambities.

Steeds vaker komt mij ter oren dat ondernemers zich zorgen maken over de snelle ontwikkelingen in onze branche. Het is erg cliché maar de term -stilstaan is achteruitgang- is in onze sector absoluut van toepassing en niet te onderschatten. Zo kom ik dan toch terug op de kop en mijn uitgangspunt van mijn column: demografische doelgroepmarketing. Een mond vol waar kansen liggen voor ondernemers in onze sector. De uitspraak van mijn marketing docent, inmiddels zo’n 22 jaar geleden, dat je na de cursus met een marketing bril door het leven zal gaan was op mij zeker van toepassing. Zo ook zag ik door deze bril een consumenten blad Plus bij mijn schoonouders in de leesmand liggen met op de cover de tekst ‘5,8 miljoen 50+ers in Nederland’. Snel op zoek naar een zakjapanner om uit te rekenen wat het huidige percentage 50+ers is met een fitnessabonnement. Maar ook zonder rekenmachine trok ik de conclusie dat deze bevolkingsgroep niet in deze verhouding lid is van een fitnesscentrum.

Conclusie: hier liggen kansen. Ja…, hoor ik u zeggen, dat is voor mij niet nieuw. Terecht, want ook ik had uiteraard deze kans eerder gezien en besproken met ondernemers en andere branchegenoten. Maar toch lukt het de branche in het algemeen nog niet om deze belangrijke bevolkingsgroep
in grote getallen naar onze centra te krijgen. In veel promotie uitingen als brochures zie je toch de sportieve dertiger afgebeeld die veel plezier beleeft aan onze dienstverlening. Neem alleen al de keuze van de muziek in veel lessen en ruimten in het centrum. En zijn onze instructeurs
niet allemaal jonge twintigers die zich logischerwijs vaak niet altijd even goed kunnen inleven in de belevenis wereld van de 50+er. Al met al is er veel te winnen in demografische doelgroepmarketing binnen fitnessbedrijven. En ik zie het als een uitdaging voor Fit!vak om samen met onze leden deze kans beter te benutten. Vrijdag 28 juni zullen we dan ook tijdens onze algemene ledenvergadering een conventie organiseren waar ook aandacht zal zijn voor doelgroepmarketing.

Graag maak ik dan ook gebruik van de gelegenheid u alvast uit te nodigen hierbij aanwezig te zijn. Suggesties van uw kant om invulling te geven aan dit seminar zijn uiteraard welkom. Want daar begint tenslotte ook onze marketing filosofie mee, de wens en behoefte van onze leden.